Hajrudin Šuman, jedan od najuspješnih predsjednika FK Sarajevo:

“U klubu sam proveo pet godina, od toga četiri kao predsjednik. U tom periodu osvojen je Kup BiH, titula, a tim sa Koševa je imao značajne nastupe u Evropi. Najveći problem sa kojima sam se susretao u tom periodu bila su stara dugovanja i dugovanja za porez. Koji je recept za izlazak iz krize? Mislim da se u budućnosti treba raditi profesionalnije. Ključno je da ljudi koji budu sjedili u Upravi kluba rade za interes FK Sarajevo, a ne za lični interes. Također, izuzetno je važno da ugledni ljudi budu korisni klubu, a ne da preko kluba grade svoj ugled. Naposljetku, mislim da i država treba pomoći sportske kolektive.”

Mustafa Dučić, bivši predsjednik Komisije za transfere igrača bordo tima:

“Nažalost, trofeja nema od 2007. godine. Kada sam odlazio iz kluba rekao sam da će Sarajevo zadesiti sudbina Željezničara. Mislio sam na period od šest godina bez učešća na evropskoj sceni. Nemoguće je stvarati veliki klub bez velikih igrača. Sarajevo je brend. Kada sam bio “unutra” imali smo situaciju da su nam se sami nudili kvalitetni nogometaši. Recimo, u dva dana angažovao sam tri pojačanja iz Čelika - Marciana, Nadarevića i Matka. Kasnije su stigli Mačkić, Trivunović, Milenković, Babić, Maksimović, Grujić... Zar to nisu kvalitetni igrači? Smatram da se upornim radom može  popraviti i aktuelna situacija.”

Dučić je na pitanje da li misli da se svake godine unaprijed zna prvak odgovorio.

“Ne vjerujem u te priče. Ja to gledam kao sport. Ako imaš izrazito kvalitetnu ekipu, mislim da ni sudije ni Savez ne mogu pomoći suparniku da te pobijedi. Druga je stvar što se, po mom sudu, slučajno desilo da svake godine budu različiti šampioni pa ljubitelji nogometa steknu taj dojam.”

Na kraju je Dučić podvukao da bi situacija bila daleko bolja da su on i pojedini ljudi ostali da rade u timu sa Koševa.

“Ubijeđen sam da ne bi imali ovoliki post bez trofeja. Recimo, 2009. godine želio sam u bordo svlačionicu dovesti Žuržinova, Aganovića i Žižovića, ali je tadašnji prvi šef struke Mehmed Janjoš to stopirao. Nisam mogao raditi pod takvim otporom. Istakao bih da mi se sviđa rad aktuelnog predsjednika Amira Rizvanovića. Čovjek se istinski trudi. Voli Sarajevo i želi pomoći na svaki način. No, mišljenja sam da u Upravi mora biti mjesta za Blekića, Šumana, Bašića... Sve su to ljudi koji mogu pomoći bordo timu da se vrati na staze uspjeha.”

Nijaz Gracić, bivši predsjednik FK Sarajevo

Otišao sam zbog bojkota igrača pred derbi sa Željezničarom

“Ono što mogu u uvodu reći jeste da sam došao na mjesto predsjednika tima sa Koševa u trenucima kada niko nije htio. Tako je mene zapalo! Sjećam se da su u tim trenucima bila velika dugovanja, ali da se u narednih šest mjeseci poslovalo na pozitivnoj nuli. Nažalost, kada povučem pa­ra­lelu nekadašnje i aktuelne situacije, mogu reći da se FK Sarajevo vrti u krug”, kaže Gracić.

Na pitanje zbog čega je otišao sa mjesta prvog čovjeka kluba, odgovorio je:

“Igrači su otkazali poslušnost pred derbi sa Že­ljom. Kao razlog naveli su kašnjenje pola plate, a ja sam želio da im to isplatim nakon utakmice. To je prava istina mog odlaska.”

Aktuelni predsjednik Olimpica ponudio je rješenje za izlazak iz krize.

“Ne bih da previše pametujem, ali želim naglasiti da Sarajevo u nekim stvarima treba kopirati Olimpic. Prije svega predložio bih aktuelnoj garnituri da uradi sljedeće stvari: smanji administraciju, smanji broj zaposlenih, formira novo Udrženje građana FK Sarajevo koje može poslovati, smanji igrački kadar na maksimalno 23 profesionalna igrača, ne izdvaja ogroman novac za pojačanja. Sarajevo je veliki klub i svima treba da bude čast da nose bordo dres i da sebe promovišu. Zatim, spriječi dvojnost i napravi plan otplate dugovanja. Posebno bih naglasio stadion Koševo. Kada bude počela rekonstrukcija za nastupe reprezentacije mora se voditi računa da se stadion na neki način prilagodi i FK Sarajevo. To je izuzetno važno.”

U zaključku Gracić je apostrofirao.

“Bordo tim jednostavno mora imati vlastiti pomoćni teren, jer onaj sa vje­šta­čkom travom nije rješenje. Osim toga, u ovakvim okolnostima rezultat ne smi­je biti u prvom planu. To može dovesti do stvaranja novog finansijskog deficita. Mislim da jedno vrijeme treba debelo stegnuti kaiš i smanjiti budžet. Dolazi nova finansijska kriza i neki sponzori će umnogome smanjiti budžet za klubove. Također, klub treba imati vlastite projekte koji će donositi novac. Na kraju, mora se znati ko je titular. Vjerujem da će bordo tim izaći iz krize, jer iza sebe ima armiju vjernih navijača koje ovim putem pozdravljam. Sa zadovoljstvom sam pristao na razgovor za Bordo Fan”, zaključio je Gracić.

Adnan Džemidžić, bivši izvršni direktor FK Sarajevo

Pitanje opstanka kluba mora se riješiti u najkraćem vremenu

Bivši direktor Sarajeva i sin nekadašnje legende kluba Kemala Dže­mi­džića, pristao je govoriti za naš magazin o periodu provedenom u FK Sarajevo.

Veoma kratak period ste proveli na funkciji izvršnog direktora FK Sarajevo. Kako biste ukratko sumirali taj period?

“Kao veoma značajan period mog osvještenja kako bi trebao i kako nije mogao da funkcioniše jedan sportski kolektiv. Gomila ljudi koji su se godinama socijalno uhljebljivali na teret FKS, a koji ni znanjem ni zvanjem nisu mogli adekvatno odgovoriti zadatku. Tako da jedino što su odlično znali da rade su spletkarenja, ogovaranja i ‘uzimanje’ mjere ko je kakav. To im je ispunjavalo vrijeme. Ostalo sam sumirao u svom izvještaju koji je izašao iz kluba.”

Po zanimanju ste pravnik. Možete li nam reći kako je protekao javni poziv koji je tadašnja Uprava provela kako bi konačno imala spisak vjerovnika FK Sarajevo. Kakvo mišljenje među vjerovnicima vlada o Sarajevu i slično.

“Sve Uprave, bivše i sadašnje, pokušale su riješiti taj problem, na ovakav ili onakav način. Međutim, Uprava na čelu sa gospodinom Blekićem je bila jedina korektna i konkretna i pozvala je sve vjerovnike. Odjek je bio zaista pozitivan, ali pošto su tamo i dalje sjedili ljudi iz mog odgovora na prvo pitanje, tako su se i ponijeli, neodgovorno!”

Šta biste poručili sadašnjem direktoru FK Sarajevo Dini Selimoviću?

“Da izdrži i ne posustane, jer svi koji su bili ili će biti uvijek će biti smetnja ovim ‘kamenim spavačima’. Mlad je, pametan i neka se bori za bolje sutra FK Sarajevo!”

Kolika je mogućnost, gledajući sa pravnog akpekta, deblokirati imovinu kluba kako bi on mogao normalno funkcionirati?

“Nažalost, FK Sarajevo nema svoje imovine, samo ima račune koji su blokirani obavezama koje su stare, pa skoro 11 godina. Pitanje rada i opstanka kluba se mora riješiti u najkraćem vremenu, sad ili nikad.”

Rešid Muratović, nekadašnji član uprave FK Sarajevo

Povećati članstvo u Klubu i  posjete na utakmicama

Bivši član Uprave Sarajeva za Blekićeva mandata govori o trenutnoj situaciji u klubu i eventualnim rješenjima za klub.

“Počeli smo sa puno entuzijazma, a nakon toga mnogo rada sa relativnim uspjehom da bismo na kraju doživjeli veliko razočarenje”, govori nam ovaj magistar ekonomije koji je bio zadužen za sektor marketinga.

Brojke su, po njemu, nemilosrdne, a one nisu nimalo naklonjene FK Sarajevo.

“Sve počinje i završava sa brojevima. Jedan veliki marketing guru je rekao: Jedino bezuslovno vjerujemo u Boga, a svi ostali trebaju doći sa brojevima. Ono što je nama stvaralo veliki problem u tom periodu je što brojevi nisu štimali. Kad smo krenuli u posao sa velikim minusom teško je bilo očekivati za tako kratko vrijeme izlazak iz minusa, a svi su jedino to željeli”, ističe Muratović, te napominje kako su za uspjeh u marketinškom sektoru potrebne dvije stvari. “Potrebno je vrijeme i novac. Mi nismo imali niti jedno od toga. Uspjeh koji smo postigli je bio rezultat entuzijazma, a on ima svoj rok trajanja.”

Muratović je trenutnim klupskim strukturama poželio sreću u njihovom radu i napomenuo jedan bitan aspekt:

“Prvo je potrebno suočiti se sa istinom u kojem se vremenu nalazimo, te koje resurse i potencijale imamo i na osnovu toga napraviti plan rada na duži period. Znam da će svi koji ovo čitaju misliti da je ovo retorika. Ja sam jedan takav plan počeo raditi, ali za takvo što nije bilo interesa. Danas je velika potreba za instant uspjehom. Bez novca i bez žrtvovanja u što kraćem roku postići uspjeh istinska je utopija.”

Mišljenja je da Sarajevo ne može živjeti od marketinga.

“Ukoliko planiramo da naše Sarajevo živi od marketinga u velikoj smo zabludi. Para u marketing budžetu za fudbal nema niti će ih ikad biti. Odgovor na pitanje kako dalje vrlo je jednostavno reći, ali teško ga je provesti. Novac se ne nalazi, on se zarađuje. Kako ga možemo zaraditi? Minimalno 10.000 članova i prosječno 10.000 gledalaca po utakmici, uz jaku škola fudbala. Mislim da u našem okruženju imamo ljude koji mogu ovu teoriju sprovesti u praksu. Samo je problem što su ti ljudi daleko od fudbala i FK Sarajeva”, istakao je Muratović.

Zijad Blekić, bivši predsjednik FK Sarajevo

Jedino rješenje za FK Sarajevo je privatizacija

“Na mjesto predsjednika stigao sam u nezgodno vrijeme. Ipak, ni­sam se puno dvoumio kada sam dobio priliku. Od malih nogu volim FK Sarajevo. Želio sam pomoći timu da se vrati na staze uspjeha. Horde zla su fenomenalni navijači i bila mi je čast da imam njihovu podršku. Oni su bili moj najveći motiv da dođem. Razmišljao sam ka­ko je lijep osjećaj reći da si prvi čovjek kluba koji ima onakvu po­dršku sa tribina. Sjajno!”, rekao je Blekić.

Onda je obrazložio razloge odlaska.

“Naravno, znao sam da klub ima dosta finansijskih problema. Me­đu­tim, nakon određenog vremena shvatio sam da su okoštale stare strukture kluba najveći kočničari Sarajeva. Godinama žive na račun kluba i ne dozvoljavaju nikakve promjene. U jednom momentu stvo­rene su takve okolnosti da nisam mogao raditi. Povukao sam se! Znam da je mnoge razočarala ta odluka, ali jednostavno imao sam opstrukcije sa svih strana.”

O mogućem rješenju kratko je rekao.

“Skidam kapu svim ljudima koji sada rade i trude se da Sarajevo izve­du iz krize. No, mislim da je možda jedino rješenje privatizacija.”